“哔！身份已核實，請按要求佩戴安全帽入場。”在人臉識别系統前，工(gōng)人們通過“刷臉”進入工(gōng)地，并且每個人都領到一(yī)頂裝有感應裝置的智能安全帽。

這一(yī)刻起，從工(gōng)人進場到工(gōng)程操作施工(gōng)，任何一(yī)個作業場景，都處于智慧工(gōng)地項目數據大(dà)屏的監測之下(xià)。

這就是碧桂園“智慧工(gōng)地”施工(gōng)現場。人臉識别、AI智能攝像頭、VR安全體(tǐ)驗、塔式起重機遠程安全監控系統、環境監測系統等已全面使用。

智慧工(gōng)地項目智慧大(dà)屏，360°全景攝像頭時刻關注安全生(shēng)産

“智慧工(gōng)地”推出的初衷，是要解決困擾傳統工(gōng)地的痛點。衆所周知(zhī)，中(zhōng)國是建築大(dà)國，建築市場規模位居世界前列。但同時，房地産和建築業的信息化、智能化程度較低，勞動強度高、危險性大(dà)、工(gōng)作環境惡劣問題日益突出。

作爲房地産行業龍頭企業，碧桂園擔負起了行業變革的責任，引入大(dà)數據、互聯網等科技元素，率先走上“科技興安”之路。随着建築科技的不斷升級，從安全管理制度體(tǐ)系到智慧工(gōng)地，一(yī)場圍繞安全與質量的建築行業革新已然到來。

“始終将安全和質量放(fàng)在第一(yī)位”

“安全永遠排在第一(yī)位，一(yī)切速度和效益都要讓位給安全。”這是碧桂園集團董事會主席楊國強對于安全的釋義。

盡可能降低安全隐患，才能穩固企業發展的根基。但安全生(shēng)産從來不是一(yī)個人的事，也不僅僅是企業管理者的事，而是每一(yī)位參與者都要樹(shù)立起安全責任意識。安全生(shēng)産的核心是“重預防，強管控，嚴制度”。

近年來，碧桂園高度重視安全生(shēng)産管理，集團的年度、月度管理會議等重要場合均反複強調要提升全員(yuán)安全意識，完善安全管理制度，強化安全執行力，始終要将安全和質量放(fàng)在第一(yī)位，一(yī)定要圍繞“零傷亡”的長遠目标謀劃所有的事。

安全百日行，進行安全宣誓

碧桂園集團總裁莫斌也反複表示，一(yī)切速度和效益要讓位于安全和質量，安全生(shēng)産是企業的長期目标。

圍繞“安全第一(yī)，以人爲本”的安全生(shēng)産指導方針，碧桂園相繼發布并完善多項安全生(shēng)産的管理制度、管理标準和管理舉措。

2021年，集團修訂發布了《碧桂園集團運營管理制度》（安全篇），完善安全管理制度體(tǐ)系；制定《關于實施集團安全飛檢的通知(zhī)》、《關于實施區域施工(gōng)單位安全聯檢的通知(zhī)》，切實做好施工(gōng)現場隐患排查治理工(gōng)作；制定《碧桂園集團安全崗位設置及安全保障激勵辦法》，提高安全專崗的積極性和責任心。

同時，聚焦建設、施工(gōng)、監理的關鍵崗位、關鍵人員(yuán)，嚴格落實關鍵動作，并建立隐患問責、事故約談機制。

2018年8月，碧桂園成立了安全生(shēng)産監督管理委員(yuán)會，由總裁莫斌擔任主任。同時，以各個區域爲單位設置安全生(shēng)産監督管理委員(yuán)會，專人專崗對項目工(gōng)程安全質量進行全面的監督和管理。

截至2021年4月底，碧桂園各區域設置專職安全經理105人，項目專崗安全經理1861名，專職專責專崗擔當工(gōng)地安全“吹哨人”，把每一(yī)項安全工(gōng)作都落到實處。

清早，安全經理在安全晨會上真“吹哨”

在執行層面，爲達到穿透式管理目的，打破管理和執行之間壁壘，碧桂園集團已形成由集團統籌安排、相關區域牽頭組織成立的聯檢小(xiǎo)組，不定期“突擊飛行”的車(chē)輪式檢查，以及聘請第三方機構對區域項目進行安全質量專項檢查等模式，多方位梳理和總結施工(gōng)現場安全隐患問題。

在創新手段上，憑借豐富的經驗積累及科技産業資(zī)源支持，碧桂園積極探索通過科技手段提升安全管理水平，爲房地産行業安全管理探索新模式，推出集智能、高效、精益于一(yī)體(tǐ)的“智慧工(gōng)地”施工(gōng)現場管理一(yī)體(tǐ)化平台，積極探索建築機器人的研發和應用，有針對性地監控、預警和解決施工(gōng)現場管理的痛點。

智慧工(gōng)地上的“黑科技”，借助數字化手段提升管理水平

“這就是建築工(gōng)地應該有的樣子。‘智慧工(gōng)地’能借助科技力量來監督安全生(shēng)産過程，減少生(shēng)産事故的發生(shēng)。”廣東省住房和城鄉建設廳副廳長蔡瀛在參觀完碧桂園智慧工(gōng)地後說。

所謂智慧工(gōng)地，是指一(yī)種基于信息技術，圍繞建築工(gōng)程項目全生(shēng)命周期，建立支撐現場管理、互聯協同、智能決策、數據共享的信息化系統，實現信息技術與現場管理深度融合的新型施工(gōng)管控模式。

碧桂園的“智慧工(gōng)地”是怎麽做的？

它是一(yī)個施工(gōng)現場管理一(yī)體(tǐ)化平台，涵蓋了人臉識别、AI智能攝像頭、VR安全體(tǐ)驗、塔式起重機遠程安全監控系統、環境監測系統等。當工(gōng)友進場時，系統會通過人臉識别，來彙總工(gōng)友年齡、性别、工(gōng)種、當天工(gōng)作時長等關鍵信息，對勞動時間明顯超長的工(gōng)友發出提醒，精細到“人” ，切實保障每一(yī)位工(gōng)友的施工(gōng)安全。

智慧工(gōng)地系統還有“千裏眼”。當工(gōng)友突發疾病倒地、項目内突然起火(huǒ)、冒煙、有人非法入侵翻牆進入等異常狀況發生(shēng)時，智慧工(gōng)地AI智能攝像頭可以自動偵測，對安全隐患場景發出警報。

大(dà)型機械設備常常是項目安全生(shēng)産管理中(zhōng)的重點和難點，智慧工(gōng)地系統利用IOT物(wù)聯傳感，對大(dà)型設備的運行實時監測，在發生(shēng)危險時進行緊急制動。

以塔吊爲例，大(dà)臂回轉角、幅度、載重、高度、傾角、風速等數據均被收錄在系統内，系統針對吊裝超載進行實時監控，對塔機間碰撞提供實時預警并自動制動控制。

每一(yī)台塔吊都配備了“人臉識别”功能，非持證人員(yuán)無法啓動和操作。大(dà)型設備運行狀态可追蹤、可感知(zhī)、更直觀、更透明，自然也就更安全。

在碧桂園·東港國際、滄州碧桂園鳳凰城等項目，還會定期“組局”安排工(gōng)友們“玩VR遊戲”，身臨其境體(tǐ)驗危險場景。一(yī)位工(gōng)友體(tǐ)驗後大(dà)呼：“高空墜落太真實了，吓得我(wǒ)一(yī)身冷汗。”

工(gōng)友正在體(tǐ)驗VR安全體(tǐ)驗

在碧桂園項目工(gōng)地的入口處，還會播放(fàng)工(gōng)人家屬錄制的安全提醒短視頻(pín)，讓工(gōng)人們時刻銘記自己是家裏重要的“頂梁柱”，安全也是爲了更好地守護家人，從而強化自我(wǒ)驅動的安全意識。

此外(wài)，工(gōng)人們還可以體(tǐ)驗用安全施工(gōng)積分(fēn)兌換生(shēng)活用品、工(gōng)地WiFi聯網前進行安全知(zhī)識大(dà)沖關、工(gōng)地安全電(diàn)影課等。這些措施使員(yuán)工(gōng)時刻浸潤在安全知(zhī)識教育中(zhōng)，以寓教于樂的形式激發員(yuán)工(gōng)提升自我(wǒ)安全意識。

截至2021年4月，碧桂園已在54個項目推行“智慧工(gōng)地”，運用大(dà)數據雲、勞務管理、綠色施工(gōng)、工(gōng)程巡檢管理、AI監控等十餘個智能化系統，多維度監督生(shēng)産全過程，提升安全生(shēng)産管控水平。

功崇惟志(zhì)，業廣爲勤。從安全管理制度體(tǐ)系到智慧工(gōng)地，用高科技助推的建築業安全生(shēng)産管理變革。這是大(dà)勢所趨, 更是人心所向。（中(zhōng)國房地産報）